LEDERIET udvikler ledere og lederskab i virksomheder og de danske kommuner

Gode løsninger kræver godt lederskab. Den opfattelse deler LEDERIET med en lang række ledere, som har valgt at samarbejde med os.

LEDERIETS grundlæggende kompetencer er design og ledelse af komplekse processer, hvor en, få eller mange deltager i en forandringsproces med det mål at skabe bedre løsninger.

LEDERIETS tre ejere har et omfattende netværk indenfor forskningsvirksomheder, uddannelsesinstitutioner, andre konsulenthuse og ikke mindst blandt vores kunder. Derfor kan vi levere meget specialiserede løsninger.

Et par cases fra LEDERIET

Danmarks største trivsels og sundhedsprojekt

Lederiet har været ideskaber, procesmager og underviser på et trivsels- og sundhedsprojekt i 11 kommuner for 7.200 medarbejdere. Nu er projektet evalueret af AKF AKF evalueringsrapport (1.45mb) og deltagerne selv Udsagn ogrefleksioner.pdf (3.33mb).

Klik her hvis du vil se konsulenternes
livepræsentation af projekt Rask i Job på Forebyggelsesfondens formidlingskonference.

Vil du gerne vide mere, så ring eller skriv til Jesper.

Projekt Gejst og Energi

LEDERIET har deltaget i at udvikle og gennemføre Projekt Gejst og Energi. Det er et kursus- og udviklingsforløb for 250 medarbejdere og ledere fra Post Danmark, LN Eurocom og DTF-Travel. Projektet handler om at stimulere deltagernes lyst og evne til at bruge deres mangfoldige kreative kompetencer i deres daglige arbejde.

Indholdet i uddannelsesforløbet er udviklet i et samarbejde mellem Duerlund Coaching og Lederskab, Kreativitetslaboratoriet på Aalborg Universitet og LEDERIET.

Klik her og læs HR chef Karsten Andreasen, Post Danmark, fortælle om intentionerne med kursusforløbet.

Kontakt Kirsten Kjellberg hvis du gerne vil høre mere om projektet.